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近日,濱海供水公司對首期“師帶徒”結果進行考核,2名“徒弟”成功出師,其余6名由于技能資格取證時間等原因延期出師。自去年6月起,公司啟動了首期“師帶徒”活動,通過自主自愿、業務對接、雙向選擇的方式,結成8對“師徒”,涵蓋機電維修工、水質化驗員等5個生產崗位,充分發揮技術骨干傳、幫、帶作用,以加快技能人才梯隊的培養。同時,公司出臺管理辦法,從制度、考核和激勵等方面入手,確保“師帶徒”活動取得實效。

9月4日,集團召開 2019年度上半年財務經營情況分析會。會議認真分析集團公司上半年經營業績,查找經營過程中存在的問題,以達到提高效率與效益的目的。會上,集團董事長周儉通過上輔導課的形式闡述企業如何做好經營管理；總經理單寶子提出5個工作要求；監事會主席孫挺軍、財務總監李法泉,計財部、審計室負責人及下屬公司主要領導、財務分管領導參加；集團分管財務副總經理曹德祥主持并通報有關情況。會上,各下屬單位匯報

青年服務隊員在鏡海社區低保戶蔣國娟排查后,發現是廚房水龍頭下的密封圈損壞所致,立即更換密封圈,5分鐘后出水恢復正常。8月27日,濱海供水公司“阿丁”青年服務隊又在社區解決了一起水管漏水問題。據悉,特殊群體結對幫扶是阿丁青年服務隊的特色服務之一,主要是通過定期服務和應急服務相結合的方式,為殘疾人、“三屬人員”、低保戶、孤寡老人等四類特殊群體提供表后用水設施維修、用水咨詢、供水業務代辦等個性化服務。同

9月3日,集團公司召開“最多跑一次”改革工作會議,集團董事長周儉在會上講話時強調,要高度重視,主動對接,工作前移,創新服務舉措,提升集團形象,優化營商環境。副總經理馮梁峰,企管部負責人、兩家供水公司和排水公司主要領導及分管領導等參加會議。會議總結回顧了自2017年啟動的集團公司“最多跑一次”改革工作的進展情況,并對近階段的改革重點工作作出具體部署,認為“最多跑一次”改革的要求促使我們要更加解放思想

8月18日,柯橋實驗小學“五水共治、用水思源”研學游團隊的 25 名小學生到濱海供水公司、江濱水處理公司開展社會實踐活動。在濱海供水公司,小朋友們通過觀看《水滴奇遇記》動漫宣傳片,了解了制水工藝流程。隨后在公司青年講解隊隊員的帶領下,參觀了中控室、濾池、清水池等生產現場,實地了解了工業用水生產的來龍去脈。在江濱水處理公司,小朋友們觀看了特色環保宣傳教育片《點點滴滴》(flash 動畫),參觀了現代

8月6日上午,柯橋供水公司在蘭亭街道走訪時得知文蘭社區用水量偏多,且有滲水現象,亟需幫助,立即安排聽漏人員上門服務,經過一系列檢查,于當晚查出社區內供水管道漏點1個,切實解決了文蘭社區的用水問題,熱情服務的態度和精湛的檢漏技術得到了社區的肯定和點贊。這是柯橋供水公司延伸“三服務”維度的一個生動事例。今年以來,柯橋供水公司積極響應上級“三服務”活動要求,立足本職工作,成立“三服務”工作領導小組及活動

8月28-30 日,2019年全省泵站運行工職業技能競賽在區委黨校和集團實訓基地舉行。來自省內8個地級市10支代表隊的30名選手先后進行理論知識和技能實操兩大項目大比武。經過激烈角逐,以集團員工為主的柯橋區代表隊摘得團體一等獎,集團下屬排水公司徐見獲個人第一名。集團同時被授予“特殊貢獻單位”榮譽稱號。該競賽由浙江省總工會主辦,紹興市柯橋區總工會、浙江省生態與環境修復技術協會承辦,集團和浙江君泰生態

安全生產標準化培訓講座于8月28日在集團公司五樓會議室舉行,浙江省安全生產科學院安全管理研究室高級工程師朱凱明為本次授課老師,集團公司領導班子成員,集團辦公室、工程部、企管部正副職,各下屬公司領導班子,安全生產、消防治安、生產運行、設備技術、工程建設職能部室負責人及公司安全員參加培訓。培訓內容：安全生產標準化重點解析、難點解惑。安全生產標準化,是指通過建立安全生產責任制,制定安全管理制度和操作規程

8月2日上午,集團黨委組織開展2019年度“黨建引領”曬比活動,下屬6家單位黨組織負責人以PPT形式匯報了各自黨建工作開展情況和取得成效。此次“黨建引領”曬比活動分實地檢查和現場展示兩部分。在現場展示前,集團黨建工作考核小組圍繞“聽匯報、看氛圍、查臺賬、談認識”四方面,對下屬6家單位進行了實地檢查。集團將結合走訪和匯報情況,對6家單位的“黨建引領”工作進行綜合打分,促使各單位比對標桿,尋找短板,進

8月1日,集團公司召開了2019年半年度安全生產工作會議,傳達7月26日國務院召開的全國安全生產電視電話會議精神,總結交流上半年安全生產工作開展情況,進一步明確當前以及下半年工作重點。集團公司副總經理、集團安全生產領導小組副組長胡曉峰主持會議,集團公司黨委書記、董事長周儉和黨委副書記、總經理單寶子作重要講話。會議明確,下半年集團要堅定圍繞兩個“導向”和兩個“確保”展開工作,以問題為導向,確保安全無